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“(中国)快。一旦你决定很多事情,现在不能决定的位置不再是你。在国外不存在,任何计划。。。。这里的文化是有点不同
”。即使没有报告审批流程绑手绑脚,一个奇怪的外国品牌进入已经很竞争的运动鞋市场,并不容易。一年四个季节交替,北方和南方的区别市场市场,独特的中国消费者的习惯。。。。是一个新的主题在笼子里吗。甚至中国市场本身是不固定的,香港市场坎迪斯对细节印象深刻。
澳门皇冠线上网址原香港与外国相似,消费者将在7月和8月天气很热,买鞋,秋季和冬季外套,以免破坏代码。但是现在香港与大陆市场,消费者将在寒冷的天气里再买一件厚衣服,厚的鞋子,如果商店晚了。没有人。笼,几乎失去了2美元到中国市场来确定“门口”。坎迪斯将作为一个新的外国品牌需要支付学费。”前的门槛很低,但是现在,你还没准备好失去1
100tk安全图库 2 - 5美元,不来中国。”。
笼子里的时机进入中国也不那么尴尬。笼正式进入中国市场 梦之城娱乐,在2008年,当北京奥运会极大地刺激扩张的制造商,和经济危机的影响,后奥运运动鞋市场低迷,在国内外运动品牌库存过剩危机,所有出售土地间隙,坎迪斯称为“零售”最困难的时期。从另一个角度来看,2008 ~ 2012年的行业衰落主义笼减少阈值。
商店租金相对便宜,销售在国内体育品牌,耐克、阿迪达斯等国际品牌将注意力转移到三、四线城市。
分析文章称,当二线市场“实际在一个无人看管的差距”。考虑到情况下,笼子的开创性的选择要慎重, 尊宝国际故意避免战争开支庞大的市场营销,关注产品选择和光泽,依靠产品本身的质量,通过口碑传播来获得一群忠实的顾客,迅速崛起的后面来巩固基础。大约在2013年,该公司的一个转折点。2011年坎迪斯的话说,2012年,品牌模型和产品线是最后他“抓”。
根据中国的市场需求,从其广泛的产品线,笼子里,开展运动系列(是运动和活动)为主要,有效地实现了市场渗透。在2013年和2014年,笼子,推动他们GOrun轻量级跑步鞋和GOwalk快步行走鞋系列,也反应很好。
与品牌推广,商店开始愿意笼子里留出一个好位置,存储设计升级,团队更加成熟
2013年,笼在中国开始盈利。